緊固件分揀中心該用什么樣的策略

2018-01-05  來自: 深圳市文達五金制品有限公司 瀏覽次數:358

  緊固件行業是一個典型的多品種、大批量的制造行業。然而緊固件單位產品附加值較低,顧客需求變動大而且需求的提前期較短。因此庫存和分揀就成了緊固件供應商供應鏈環節中最重要的一環。由于緊固件品項繁多:鉚釘、鉚螺母、抽芯鉚釘、燈籠鉚釘等,因此需要大規模的倉儲設備和高效的揀選策略,以適應緊固件訂單分揀的需求。分揀作業訂單處理的最重要的環節,對不同的訂單需求應采取不同揀選策略。

  決定揀選策略的四個主要因素是:分區、訂單分割、訂單分批及分類。這四個主要因素之間存在互動關系,在作整體規劃時,必須按一定的決定順序,挖掘歷史訂單的特性,使其復雜程度降到最低。在國外,由于自動化設備和大型配送倉庫的發展,其研究主要集中在自動化倉儲設備和自動化分揀設備的部署上。EIQ分析法是由日本物流專家鈴木震提出的一種基于訂單件數Entry,貨品種類I.tem和數量Quantity這三個物流關鍵要素的分析方法。EIQ分析從客戶訂單的品項、數量與訂購次數等方面出發,通過對歷史訂單進行訂單訂貨量分析、訂貨品項數分析、單品項訂貨量分析和單品項訂貨次數等交叉分析,綜合利用這些統計分析的結果來了解訂單需求特征,為規劃分揀作業系統、揀貨方式和儲位規劃等揀選策略提供分析依據J。國內已有研究者將其應用于配送中心規劃的實踐中。

  EIQ方法針對以顧客導向為主的應用場景,可應用于緊固件行業的配送中心規劃研究中。然而之前的研究多針對相對靜態的數據進行。對于緊固件這種需求不穩定,顧客市場變動較大的行業,靜態EIQ分析缺乏對顧客和產品動態管理的靈活性,因此文章中提出了動態EIQ分析的方法,根據訂單信息作出預測,為配送中心設備部署的靈活性作出分析。

關鍵詞: 緊固           

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